強調(diào)品類的同時
為何要強調(diào)價值觀?
引言:品牌是情理融合的生命體,品牌競爭一方面是品類之爭,另一方面是價值觀之爭,雙核驅(qū)動方能獲勝。
01/
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的家居行業(yè)
如何提升品牌競爭力?
隨著新生代的崛起,產(chǎn)品與品類的競爭壁壘逐步被打破,品牌間的競爭由品類轉(zhuǎn)向價值觀之爭。面對當(dāng)下的消費群,品牌必須建立起文化、風(fēng)格、情感上的共鳴。
本文通過集和-泛家居團(tuán)隊為“客來福”打造系統(tǒng)品牌升級案例,解碼家居品牌如何在競爭升級的浪潮中重塑品牌精神內(nèi)核。
02/
成立20年的客來福面臨什么痛點?
過去20年,客來福的成功是基于“客戶是天、產(chǎn)品是命”的企業(yè)價值觀,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+貼心服務(wù)在定制家居行業(yè)形成了領(lǐng)先優(yōu)勢。但近兩年產(chǎn)品及渠道同質(zhì)化嚴(yán)重,對新生代消費者的影響力逐步減弱,開辟以品牌為核心的第二曲線迫在眉睫。
客來福第二曲線
【定性研究】
客來福高端訪談&經(jīng)銷商走訪
項目啟動之初,集和-泛家居團(tuán)隊深入一線,走訪4個城市,與13位集團(tuán)高層、22位經(jīng)銷商進(jìn)行1對1的定性研究,總結(jié)出客來福5大優(yōu)勢:
【消費者洞察】
新生代消費者對于家居品牌認(rèn)知度、忠誠度低,客來福進(jìn)入新的城市,需要強而有力的擔(dān)保。
客來福品牌消費者定位
03/
客來福品牌系統(tǒng)升級
客來福DNA
客來福戰(zhàn)略品牌導(dǎo)航系統(tǒng)
Step1
挖掘文化底座
客來福英文名稱“KLF”不僅是中文首字母縮寫,更源自品牌價值觀內(nèi)涵:KLF=Keep love forever。
客來福從創(chuàng)始至今秉承的“創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、分享幸福”理念,一切圍繞消費者的幸福與愛展開 。集和-泛家居團(tuán)隊為Keep love forever提出了全新中文釋義 ——“讓愛無界”。
用家國大愛守護(hù)小家和樂,給予消費者的幸福生活無窮盡。
追根溯源,從20年前客來福專注衣柜、移門到如今全屋定制,一直用心做好產(chǎn)品,服務(wù)好每一位中國家庭,沉淀出優(yōu)質(zhì)口碑,以“專注20年,只為服務(wù)中國億萬家庭”,“做更懂中國家庭的定制家居品牌”為品牌擔(dān)保口號,強化消費者信心。
Step2
創(chuàng)造全新風(fēng)格
【過去的客來?!?/strong>
客來福品牌提升前形象缺乏規(guī)范
【提升后的客來?!?/strong>
Step3
打造文化密碼
【視覺識別系統(tǒng)】
新版LOGO設(shè)計相較舊版更加簡潔清爽,摒去厚重線條,達(dá)到視覺更輕盈舒適的狀態(tài),英文部分KLF上方加入整體翻轉(zhuǎn)135°的“L”字母,形成具有特殊意義“LOVE”的三角符號,貼近屋頂造型,寓意“家”。
設(shè)計師將不同地域的建筑風(fēng)格特色融入全新的logo識別體系,傳遞客來福兼容并蓄的文化內(nèi)涵,展現(xiàn)出中國建筑文化的多種形態(tài)。
品牌標(biāo)識延展
客來福品牌升級前后對比
04/
客來福全新升級,正式進(jìn)軍工業(yè)4.0
客來福2021“全新賦能,行穩(wěn)致遠(yuǎn)”品牌升級發(fā)布會
歷時4個月,雙方團(tuán)隊密切配合,讓客來福品牌全面煥新。“做更懂中國家庭的定制家居品牌”不僅是客來福的全新品類定位,更是未來國貨順勢而上的升級方向。
項目團(tuán)隊:
品牌顧問|黃君慶 Ace
項目管理|梁綺嬈 Bridge
主創(chuàng)設(shè)計|余雅文 Barnett
策略團(tuán)隊|莊佳儀 JYI、麥潔儀 Carmen、楊昆
設(shè)計團(tuán)隊|黃綺雯 Even、林曉彤
特別鳴謝|客來福團(tuán)隊
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